近年来，聊城冠县以建强组织体系、精准深耕服务、健全长效机制为核心抓手，全力打造“常青树”老干部乡村振兴服务品牌，推动老干部助力乡村振兴工作走深走实、提质增效，为全县乡村全面振兴注入强劲银发动能。
建强组织体系，筑牢服务根基。一是健全联动机制，构建闭环格局。建立由县关工委牵头，县委老干部局、县农业农村局等7部门联合参与的乡村振兴服务工作领导小组，印发专项成立通知，制定年度服务实施方案，明确“关工委牵头、多部门协同、服务队落实”的闭环工作格局，统筹整合全县涉农领域离退休干部力量，形成权责清晰、协同高效的工作体系。2025年5月正式组建“常青树”服务队，推动服务工作迈入系统化、专业化轨道。二是精准供需对接，建强人才梯队。将服务队专业资源纳入全县乡村振兴服务资源库，通过基层调研、座谈走访、现场回访等方式，全面收集农业经营主体、农户生产发展需求，结合老干部专业特长建立服务台账与技术指导课题库，构建“群众点单—服务队单—效果评单”的全流程服务模式，确保服务靶向精准、贴合基层实际。坚持政治过硬、专业突出、热心公益的选配标准，从种植、养殖、林业、规划等涉农领域退休干部中选拔骨干，组建1名队长、3名副队长、15名核心成员的县级服务队，实现农业产业关键环节技术服务全覆盖，同步吸纳离退休干部农技专家、乡村治理能手、产业发展带头人加入，推动服务力量向乡村一线全面下沉。三是深化学习赋能，提升专业能力。坚持每月工作例会制度，系统学习习近平总书记关于“三农”工作、乡村振兴的重要指示精神及相关惠农政策，结合农时节点开展专题学习、技术交流与案例研讨。加强与科研院所对接联动，及时掌握农业新品种、新技术、新业态，持续提升服务队专业服务能力。2025年累计开展专题学习、技术交流活动12场，参与老同志180余人次。
完善保障机制，激发内生动力。一是优化服务保障，规范常态运行。建立弹性服务机制，根据老同志身体状况动态调整服务任务与频次，合理规划下乡行程与服务内容，保障老同志身心健康。落实标准化办公保障，配齐专用办公场所，实现制度上墙、设施齐全，达到“有场所、有标识、有制度、有保障”的规范化建设标准，为服务队常态化运行提供坚实基础。二是健全激励机制，激活服务热情。设立“银龄先锋”评选活动，定期表扬在乡村振兴服务中表现突出的优秀老干部志愿者，宣传推广先进典型事迹。将服务队成员服务时长、服务成效纳入全县信用平台，服务积分可兑换非遗产品、日用品及健康服务，切实增强老同志的荣誉感与获得感，持续激发服务热情。三是强化协同联动，扩大品牌影响。发挥工作领导小组统筹作用，整合涉农部门、乡镇（街道）、融媒体中心等多方资源，形成上下联动、左右协同的工作合力。依托县融媒体中心、微信公众号、短视频平台等宣传阵地，讲好银发助力乡村振兴故事，扩大品牌影响力。联合组织部、老年大学等单位，推动优质银发资源与乡村人才培育、产业发展深度融合，为冠县乡村全面振兴凝聚强劲银龄力量。