一是创新党建工作，落实党建活动。把党员学习落到实处。按创业、爱好划分党支部，定期开展活动，让支部成为老干部有效开展活动的载体。，充分开展战斗堡垒的作用。我们根据老干部党员爱好设置书画支部，太极拳协会支部、关工委支部、老促会、12个支部。共包含480多名老干部党员。落实了党总支5万多经费，每个支部5千元预算经费，党费一半通过党支部返还经费，每年用于党建经费达15万元。落实了支部学习活动场所，12名党支部书记配备了三间办公室，用于书记办公，落实了能容纳60人党支部的学习活动室，用于各支部学习活动。将党建工作纳入季一月二规范化轨道。（即每季总支培训学习党员学习一次，每月各支部组织学习一次，进行一次党日活动。）
二是创新工作环境，提供服务的场所。为落实活动中心，老年大学场地，我们抓住大部分单位搬迁新城和省老年大学资金项目实施的条件的机遇，积极争取领导支持，经过多次领导调研拍板，将县城中心，原政府后院连用两栋大楼1800余平米，统一划归为老干部局统一使用，用于老干部活动中心和老年大学连用关工委等涉老单位和局机关一起，方便了老干部的学习和活动。财政局拿出50万元并配合省老年大学资金共100万元进行改造，目前已经完成开始投入使用。
三是创新管理机制。调动配合正能量积极性。针对劳动保障局搬迁到新城，老干部每年一次资格认证造成不便，我们和有关部门协调，在县城中心设置两个认证点，每年九月份集中一月进行认证，让人社局人员住点工作，老干部反映良好。组织文化活动室老干部们演节目巡回乡镇演出，组织退休医生进村入户进行义诊，组织老干部书画家进入村写对联，办书画展等。尽可能为老干部提供用武之地，创新管理模式，把老干部发挥正能量积极性最大限度调动起来。