一切为了让老干部满意
——记江苏省徐州市委老干部局局长侯宗维


    侯宗维以老干部满意为最大追求，真抓实干，真情奉献，带出了一个好班子，带出了一支过硬的队伍，摘掉了老干部工作在全省落后的“帽子”。市委老干部局被评为全省“老干部工作先进单位”；2005年，她本人被省委组织部、省委老干部局授予全省“老干部工作先进个人”荣誉称号。
    一、抓突出问题的解决，提升党和政府在老干部心目中的形象，当好忠于职守的“办事员”
    徐州市地处苏北，地方经济实力薄弱，但离休干部人数在全省仅次于南京市，“两费”落实难度较大。侯宗维刚刚走马上任，迎接她的就是老干部连续不断的来信来访，其中尤以反映“两费”拖欠最为突出。
    为了全面了解情况，找出问题的症结，提出针对性强的工作方案，上任伊始，她连续几个月奔波于11个县（市）区和“两费”拖欠严重的市直企事业单位，召开座谈会，面对面同老干部交流，进行深入的调查研究。功夫不负有心人，她提出的关于加强老干部工作领导和离休干部“三个机制”建设的工作建议，得到了市委、市政府的支持，引起了有关部门的高度重视。很快，市委对全市老干部工作领导小组进行了调整充实，建立了落实离休干部“两费”保障机制监督检查小组，《关于建立健全离休干部离休费、医药费保障机制的意见》等落实离休干部“两费”的指导性文件相继出台，特别是市直困难企事业单位医药费统筹补助、企业离休干部“专项经费”纳入社会化发放、困难事业单位离休干部离休费直发等重大问题得到了妥善解决，各县（市）、区制定出台了相关文件，全市离休干部“两费”落实走上了制度化、规范化的道路，也为着手解决“两费”历史拖欠问题奠定了基础。
    产生拖欠离休干部“两费”的原因错综复杂，清欠工作更需要加倍的工作力度。她一方面积极争取领导支持，加大财政的支持力度；一方面协调劳动、财政等部门，加大督查力度，使“三个机制”有效运行。仅2002年和2003年两年，她就亲自带队，开展了七次大规模的集中检查工作。对问题比较突出的县（市）、区和市直单位，她和其他班子成员一道蹲点督查，以不解决问题不回来的态度督促落实。经过不懈努力，2003年底，近3000万元的“两费”拖欠基本清欠结束。全市离休干部离休费按时足额发放，医药费全部纳入统筹，老干部反映的“两费”长期拖欠和边清边欠问题得到了有效解决。
    为了给老干部多办实事，多办好事，她又把目光盯在了离休干部“专项经费”的发放上。由于全市企事业单位离休干部“专项经费”没有纳入统筹发放，一些单位发放随意、不规范，许多单位欠发现象严重。长期以来，有关部门没有对“专项经费”拖欠情况进行过统计、摸底，更没有进行过清欠。底数不清，再加上各地财政普遍紧张，清欠工作难度很大。许多同志顾虑重重，担心捅了“马蜂窝”。在这种局面下，她用“让党委政府放心，让老干部满意，进一步提升老干部工作水平”的指导思想统一了全局同志的认识，征得市委、市政府同意，全面实施“专项经费”清欠。当时正值2004年元旦，她以时不我待、只争朝夕的精神，带领全局同志，放弃休息，按全市离休干部名单分工到人，逐一电话了解拖欠情况。她亲自电话调度落实情况，同时重点协调各县（市）、区，并上门督促部分市直单位落实资金，限期补发到位。为确保清欠工作的真实性，她又查阅了3000多份由离休干部亲笔签名的清单，硬是啃下了这块难啃的“硬骨头”，全市共补发离休干部“专项经费”680多万元。同时从2004年1月份起，“专项经费”全部纳入统筹发放，使全市离休干部再次亲身感受到了党委政府给予他们的关心和厚爱。
    二、抓更深层次的发展，营造关爱老干部的社会氛围，当好尊老敬老的“勤务员”
    “老干部工作无权无钱无地位，但老干部工作者有职有责有担子”，这是她常说的一句话。兼任老干部局局长后，她把老干部工作时刻放在心上，不论走到哪里，不论遇到哪一级领导干部，她总是利用一切机会宣传老干部工作；每到一个单位考察干部，她总要先了解老干部的情况；同提任的干部谈话，不论他们是否分管老干部工作，她都要介绍老干部工作的重要性，同时还向他们提出要求，争取他们对老干部工作的重视和支持。
    她把老干部的事情时刻放在心上，重视开展好老干部走访慰问活动，做到传统节日必访，生病住院必访，困难企业中家庭困难的老干部及老干部遗属必访，及时为有特殊困难的老干部及遗属解决实际困难，对一些老干部在治疗方面提出的要求，她也尽力去协调各方，为老同志积极有效地治疗。在老同志去世后，她只要不离开徐州，都要亲自去殡仪馆送上最后一程。
    在落实“两费”后，她又时刻思考如何更好地满足老干部精神文化方面的需求。为此，她把组织全市老干部开展丰富多彩、健康文明的活动列上了工作日程。近几年来，围绕纪念抗战胜利60周年等重大纪念日和重要节日，组织老干部开展了书画摄影展、文艺汇演、征文、走访座谈、参观考察、大型养生保健讲座、时事政治报告等系列活动。活动受到了广大老同志和基层单位的普遍欢迎，每次活动，市区都有1000多名老同志参加。
    作为同时分管组织部几个处室的副部长，她的工作比较繁重，但不论多忙，只要是老干部的重大活动，她都亲自组织安排。每次组织地市级老领导外出考察，她都坚持亲自陪同，和其他工作人员跑前跑后招呼接应。
    她注重对老干部工作的总结和改进，针对实际情况建议市老干部工作领导小组成员单位每月召开一次协调会议，从而形成了一个良好的工作机制。2006年，她把加强离休干部“两高期”医疗服务工作，作为亲情关爱老干部的一项重要内容，认真抓好落实。她积极协调财政、劳动和社会保障、卫生等部门，制定了离休干部健康管理、离休干部生病住院探视慰问等一系列制度，取得了良好成效。
    三、抓工作队伍的建设，稳定和凝聚人心，当好严格要求的“指挥员”
    几年来，她始终把加强市委老干部局自身建设作为一项重要工作，摆在重要位置。在她直接主持下，市委老干部局连续四年开展了“争先创优”活动，做到一年一个新主题，既保持了活动的连续性，又增强了活动的针对性。她从抓工作制度的完善入手，健全完善了局领导议事制度、局领导信访接待日制度、日常工作考核制度等十几项制度，规范了工作流程，使各项工作有章可循，有规可矩。在班子建设中，始终坚持民主集中制，尊重并放手支持副职开展工作。在财务管理工作中，实行财务人员审核把关制度，自觉把监督关口前移。她关心工作人员的成长，尽力为全局同志营造良好的工作环境。树立起了正确的用人导向，调动了工作积极性，增强了工作活力，在全局形成了“学先进、争一流”的可喜局面。在全市万人评议机关活动中，市委老干部局连续三年取得了前八名的好成绩，树立起了老干部部门的良好形象。
    她始终做到严于律己，率先垂范，把自己的言行置于干部职工的监督之下。开展保持共产党员先进性教育活动和“树组工干部形象”集中学习教育活动，她严格要求自己，为全局同志树立了榜样。平时早来晚走，放弃双休日，中午和晚上加班加点，对她来说更是家常便饭。一次她腿受了伤，第二天一早仍然一瘸一拐坚持上班。由于治疗不及时，腿伤变成了陈旧性骨外伤，落下了时常腿疼的毛病。
    50多岁的女同志，正是家庭负担相对繁重的时候。在家庭和事业之间，她更多地选择了事业。几年中，丈夫生病，女儿结婚、生子，高龄母亲住院，她没有请过一次假。她为“大家”舍“小家”，在老干部局局长这个岗位上，忠实履行好为老干部服务的职责。这就是侯宗维——一位老干部局局长的执著追求。