几年来,河北省隆化县以全面落实老干部政策、为老干部办实事为切入点，抓基础、强服务、重关爱，切实保障老干部“老有所为，老有所依，老有所乐”，用爱心和真心谱写了一曲时代新篇。
知老干部所盼——建阵地、搭舞台，让老干部“老有所为”
在2005年，隆化县老干部局只有一个活动室和一间老年大学教室，全县近3000名离退休干部只能挤在200平方米的空间里活动，现实条件成了做好老干部工作的最大阻碍。因此，建设一个功能完善的老干部活动中心，为老干部们提供一个展示才华的舞台已成为当务之急。
一是实施“一号工程”，建设老干部们自己的精神乐园。从2006年初开始，新的局领导班子就把建设高标准的老干部活动中心作为“一号工程”来抓。新建标准化的活动中心需要投资1000多万，这对于当年财政状况较低的县财政来说，是笔难以负荷的支出。局班子成员认真研究后，一致认为：县财政资金确实很困难，我们要想法自筹一定资金，为财政减轻压力。就这样，局班子成员开始为建楼大业默默忙碌起来。为节省资金，他们自己动手设计活动中心的雏形图，再托熟人、找关系设计规划模型图，又想出了置换老办公楼的新思路。做足了前期工作准备，老干部局长就带着图纸每天7点到县政府“上班”，风雨无阻，县里几个领导被她这种执着精神所感动，认真听取了她的方案。经过调查论证，县里认为，老干部局提出的“土地置换、财政支持”的办法是可行的，于是建设老干部活动中心被列入了全县重要议事日程。
2007年10月，隆化县老干部活动中心正式动工兴建。县领导对此项工程高度重视，几次召开常委会、常务会研究。县主要领导多次到施工现场检查、调研，并亲自出面协调占地、资金等问题，加快了建设步伐。为把每分钱花到刀刃上，局长亲自带班子成员到外地选购地砖、门窗、暖气片等建筑材料，并且提前谋划筹备活动器材、办公设备、室内装修等工作，还根据老年人的特点，订购了特制的桌椅，选用了最好的器材。
2008年12月1日，占地面积7.41亩、建筑面积4608平方米、总投资1230余万元的县老干部活动中心正式投入使用，这是全市第一个，也是唯一一个老干部专用活动场所。中心大楼共五层，分为医疗区、活动区、教学区、办公区、会议区，各种医疗、健身、娱乐、教学等设施、器材一应俱全，为全县老干部提供了学习、娱乐、健身、交流、联谊的乐园。
二是完善制度建设，搭建老干部参政议政平台。每年春节前夕，隆化县委都召开离退休干部座谈会，县四大班子领导参加，县委书记、县长向老干部通报全县政治经济形势。在每年召开的“两会”上，邀请离退休干部列席会议，并听取他们的意见和建议。组织部门还将老干部工作列入年终组织工作的考核范围，定期对各乡镇和县直部门检查指导，督促各单位做好老干部工作，形成了全县重视老干部工作的浓厚氛围。近年来，该局积极组织离退休干部到大城市参观考察，并且每年积极向财政争取资金10万余元，保证全县离休干部报刊费的足额核销。
三是强化队伍建设，提高为老干部服务质量。为了密切与老干部的沟通联系，全体工作人员每人联系15—20名老干部，通过定期电话联系、上门走访、征求意见建议、协调解决问题、提供学习和保健资料等方式，加强交流、沟通。
“一个好领导带出一个好班子，一个好班子带出一只好队伍”。于凤琴局长以身作则，在她的领导和带动下，全局工作人员兢兢业业、尽职尽责。由于工作成绩突出，老干部局连续十年荣获市级文明单位，连续十年被县委、县政府评为实绩突出单位；连续五年被省、市、县评为老干部工作先进集体。隆化县真正将老干部局建设成了让党放心、让老干部满意的“温暖之家、和谐之家”。
解老干部所忧——出硬招、办实事，让老干部“老有所依”
一是加强“两费”管理，为老干健康“保驾护航”。2009年3月28日，老干部局接到通知，要求从4月1日起离休干部药费核销工作正式划归老干部局管理。初春三月，乍暖还寒，天空还下着大雪，从接到通知到接收管理时间仅有两天，时间紧、任务重，局领导和工作人员冒雪挨家挨户下发县委文件，并为老干部讲解药费核销政策。部分离休干部及家属认为药费核销整改工作影响到自身利益，就阻碍药费改革的实施。面对老干部提出的问题，工作人员没有气馁，一户户上门做工作，不厌其烦地为老干部解释。经过两个多月的不懈努力，终于解开了老干部们的思想疙瘩，逐渐规范了离休干部的就医用药场所，稳定了老干部的情绪波动，使药费改革顺利进行。
二是实施科学管理，实现规范节约“两相宜”。为方便老干部就医，该局正式成立了老干部卫生所，建立完善了医药管理系统，离休干部在卫生所内购药只签字不付现金，卫生所内药品几乎是不加利润销售。由于当时局内没有懂医药微机管理的工作人员，全局干部夜以继日、加班加点，经过连续两个多星期的努力，终于将上千种临床药品录入系统，使得离休干部能在卫生所内免费领取适合自己病情的药品。
为减少药品流失，防止“搭车”用药，结合老干部健康档案，派专人负责药品审核工作。对于在县城住院的离休干部，每星期两次走访调查，防止“搭车”现象。两年来，老干部局本着“因病医治，合理用药，按规定实报实销”的原则，从未拖欠老干部的医药费，在为全县老干部提供便捷服务的同时，为县财政节约资金1200万元，受到了县委、县政府的表彰。
三是拓宽服务领域，为企、事业干部解决后顾之忧。2005年，全县59个单位的企业、差补和自收自支事业单位的123名离休干部全部移交老干部局管理。该局深感任务艰巨，在进行深入调查研究后，报经县委、县政府同意批准，制发了《关于进一步加强企事业单位离休干部管理服务工作》指导文件，提出了具体管理服务办法，每年争取财政资金近10万元，从根本上解决了企事业离休干部“两费”的难题，使企、事业离休干部管理服务工作步入规范化轨道。
急老干部所需——强服务、送温暖，让老干部“老有所乐”
一是彰显关爱精神，为老干部生活提供最大便利。每年县里专门拨慰问资金13余万元，由县领导亲自带队，对全县离退干部和实职县处级退休干部进行走访慰问。还成立慰问组，远赴山东、山西、天津、北京等地走访慰问易地安置和易地居住的离休干部。
二是创新活动形式，保障老干部身心健康。积极组织老干部开展丰富多彩的健身活动，成立了“夕阳红”演唱队、老年人秧歌队等，实现了老干部“走出来、动起来、乐起来”。坚持每个季度组织老干部开展一次台球、麻将、象棋等比赛，开展老年趣味运动会，形成了“年年有计划，月月有安排、周周有活动”的经常化、多样化老干部文娱活动新格局。
三是涵养精神境界，满足老干部更高层次的精神需求。新建的老年大学建筑面积近1000平方米，并投资近10万元，购置电脑、电子琴、二胡等乐器及音响器材。开设了器乐、歌舞、文学、英语、微机、电子琴等12个专业，在校学员累计六百余人次。创办了老年大学校刊《老年教育》，已发刊18期，极大丰富了老干部的业余文化生活。几年来，老年大学学员进行公益性宣传活动120余次，参与各类演出60余场，举办专场彩色周、街头京剧茶座等40余场。先后8次获得省、市老年大学“先进集体”荣誉称号。
莫道桑榆晚，为霞尚满天。如今，全县上下已经形成了尊重老干部、关爱老干部的良好氛围，一幅“老有所养、老有所医、老有所学、老有所教、老有所为、老有所乐”的绚丽画卷正在燕北大地的隆化县迅速展开，越来越多的离退休干部正积极行动起来，为全县跨越发展、缩小差距、位次前移的目标添砖加瓦、献计出力。