当一个人爱上她所从事的事业后，她就会全身心地投入到工作中，去追求、去创造，让她所从事的事业更加辉煌。李世光就是这样的人，她把自己全部的精力都倾注到所钟爱的老干部工作上，把自己所有的爱都无私地献给了老同志。她以激昂饱满的热情、敬业奉献的精神、崇高向上的品格，谱写了绥化市老干部工作跨越发展的新篇章。她带领的老干部局各项工作一跃而跻身全省前列，荣获了全省老干部工作先进集体、省级标兵老干部之家等荣誉。她也荣获了省老龄委孝亲敬老楷模荣誉奖；被省妇联评为省三八红旗手标兵；连续七年被绥化市委评为工作实绩突出领导干部；2009年，被推荐选拔为副厅级后备干部。

从解决重点难点问题入手化解矛盾稳人心

“老干部利益无小事。”2005年8月到老干部局后，她抓住关键问题，解决棘手问题，敢于碰硬问题，迅速打开了工作新局面，维护了老干部队伍的稳定。

让企业老干部安心。为了贯彻落实有关文件精神，她提出把企业离休干部全部上收到企业主管部门统一管理服务、离休费全部纳入社保统筹、医药费全部纳入财政统筹的办法，并组成联合推进组，对全市10个县（市）区、市直的534户企业进行全面检查，确保了企业离休干部组织有归属，活动有人管，待遇有落实，让他们找到了“家”，感受到了温暖。

让老干部放心。她素来有一股子不把问题解决不罢休的铁心和拼劲。2006年，她抽调专人，集中时间，集中力量，在全市上下打响了“百日清欠攻坚战”。为了解决好市直离休干部“两费”历史遗留问题，她成立了专题调研组，深入基层了解掌握全面情况。并多次向市委领导汇报，与相关部门沟通协调。最终，市政府一次性拨款，彻底解决了“两费”问题。老干部们纷纷给市委市政府领导、省局领导和老干部局写感谢信，以表达他们的心声。

让老干部开心。为了改变市直老干部活动中心的条件，2006年，她借市党政办公中心搬迁的机会，积极为老干部局争取到了一栋独立办公楼。并争取资金80余万元，利用两个多月的时间，亲自指挥改建装修，使活动中心面貌焕然一新。老干部们说，李局长为了老干部操心，但老干部因为有这样的好局长开心！

她把老干部的事当作自己的事来办。2006年1月份，居住在市机关房产处物业管理楼的离休干部反映家里供暖温度达不到16℃。她知道后主动与机关事务管理局沟通协调，提出解决方案，并亲自到离休干部张树家现场办公，使供暖问题得到了妥善解决。张树老干部给老干部局写来了感谢信，称她是老干部的贴心人！

从建立完善体制机制入手勇闯工作新路子

创新，是老干部工作发展的不竭动力和力量源泉。她把创新工作方式方法作为开展工作的切入点和突破口，有力推动了全市老干部工作的创新发展，叫响了具有绥化特色的工作品牌。

建立“两费”实绩考核机制。针对老干部“两费”等涉及资金问题落实困难的实际，她提出了把老干部工作重点项目列入县（市）区委领导班子和领导干部实绩考核内容的建议，得到了市委的高度重视和认可。自2006年开始，市委将离休干部“两费”指标列入了县（市）区的实绩考核内容，并确定考核评定工作由市委老干部局具体负责。由于采取新的考核办法，加大了县（市）区委重视老干部工作的力度，确保了“两费”按时足额发放，不发生新的拖欠。

坚持一切工作调研先行。自2006年起，她将调研和信息工作纳入目标管理，注重调研成果的转化利用，增强了工作的针对性和实效性。创办了工作简报——《工作交流》，每月一期，已编发58期。五年来，全市共完成调研文章301篇，其中，2篇在中组部优秀征文评选中获奖，25篇在全省优秀调研成果评选中获奖；在各级报刊杂志、网站刊发工作信息900多条。调研工作、信息工作连续五年被评为“全省先进标兵单位”，并多次在全省召开的重点工作会议上介绍典型经验。

用新思维创办老年大学。为了圆老干部的大学梦，她转变过去做事情就要钱、要人、要物的思维模式，结合贫困地区的实际，多方协调，在全市探索推广出了与电大、职业教育学校等联合办老年大学这条走资源节约型办学的新路子，填补了绥化市老年教育的空白。这一做法得到了省局的充分肯定和高度评价。

从开展亲情服务入手甘当老干部“好儿女”

她提出了“给老干部以亲人般的关爱，树儿女形象；以全心全意全力为老干部服务为宗旨，创一流业绩”的服务承诺，树立了“好儿女”形象，提高了老干部工作满意度。

打造温馨和谐的家园。活动中心服务管理做到人性化、人文化。开设老干部门诊，阅览室准备放大镜、纸、笔，设置阅文处，每个活动室安装电话并摆放鲜花，在楼梯缓台放置“亲情椅”，让爱洒满了“家”的每个角落。市直老干部活动中心被评为“省级标兵之家”。

打造开心和谐的乐园。她注重在思想上关怀老干部。建立完善了《向老干部通报情况》等政治待遇制度，组织开展了以看“新绥化、新变化”为主题的系列视察活动和创先争优活动，使老干部在促进社会和谐、推动地方经济社会发展中发挥了积极作用。每月坚持组织开展一至两次主题突出、形式多样、寓教于乐的大型文体活动，丰富了老干部的晚年精神文化生活。

打造亲情服务的品牌。先后开展了“温暖工程、满意工程”、“亲情工程、暖心工程”、“讲党性、重品行、作表率”、“创三型、当三好”、做老干部“好儿女”等主题实践活动，为老干部提供亲情服务。她给每位老干部发一张“爱心救助卡”，坚持为老党员过政治生日，为80岁以上老干部祝寿，探望生病老干部，为去世的老干部送葬，帮助特困老干部赵全堂筹集资金5000元，解决其孙子上大学问题，等等。老干部多次给她写感谢信，送锦旗和条幅，亲切地称她为“好闺女”！

从加强自身建设入手以人为本树新风

有道是“一个党员一面旗帜，一个支部一座堡垒”。她狠抓班子建设和队伍建设，树立了老干部部门新形象。

凝聚人心树正气。她坚持德才兼备、以德为先的用人标准，选好配强领导班子，增强了班子的凝聚力和战斗力。采取竞争上岗方式配齐配强了市直老干部活动中心领导班子，树立了正确的选人用人导向。她非常关心干部职工的工作、学习和生活，做到了以事业留人、感情留人、适当的待遇留人，形成了充满正气、团结和谐、积极向上的工作氛围。市委老干部局领导班子连续五年被评为“工作实绩突出领导班子”。

多措并举强素质。她强化集体成长理念，健全完善了学习培训机制，积极创建学习型党组织和学习型队伍。还利用自己多年在基层工作、积累实践经验多的优长，进行具体的传帮带，形成了比、学、赶、超的浓厚氛围。绥化市在全省老干部工作系统政策业务知识竞赛中荣获三等奖和组织一等奖。

严格自律塑形象。先后组织开展了“五型机关”创建、“机关作风建设年”活动，大力兴起了知实情、谈实话、鼓实劲、办实事、求实效的工作作风。她坚持从自我做起，严格要求自己，敢于坚持原则，为人正直，办事公道，作风正派，团结同志，平易近人，以实际行动保持和树立领导干部的良好形象，受到干部职工的一致拥护。

李世光作为一名共产党员，一名老干部局长，在自己平凡的工作岗位上，向党交出了一份又一份优秀的答卷，生动展现了一位新时期老干部工作者的风采。为了完成党所赋予的神圣使命，为了心中的永恒信念，她表示将更加坚定信心，不断创新、奋进、超越，为伟大而神圣的老干部事业作出自己新的更大贡献！