他的同事说，他关心体贴人；他女儿说，每次打电话，她的父亲都在忙；老干部说，他比自己的子女还亲。他就是以拳拳之心、儿女之情诠释着一名共产党员热爱老干部工作，用心、用力、用情服务好老干部的淮安市委组织部副部长、老干部局局长魏宏庆。
用心做好老干部工作，市委、市政府放心
自2004年底组织上安排魏宏庆担任市委老干部局局长，已经第八个年头了。这8年是他始终把老干部工作放在心上，抓在手上，落实在行动上的8年，他把老干部的呼声作为第一信号，把老干部的满意作为第一标准，把老干部的需求作为第一要务，经常向市委主要领导和分管领导汇报老干部工作，争取市委常委会研究老干部工作。他认为，要做好新形势下的老干部工作，必须要有制度保障，2005年，他征得市委主要领导同意，主持起草《关于进一步加强和改进老干部工作的意见》，经市委常委会研究，印发全市贯彻执行。在《意见》起草过程中，他反复征求各部门、各县区和老干部意见、建议，带领一班人不分白天黑夜，讨论研究，反复推敲，最终使出台的《意见》既符合淮安的实际，又有很强的超前意识，得到市委常委会成员和老干部的一致好评。
这8年是他认真学习老干部工作政策业务知识并实践的8年，他高度关注老干部政策执行过程中遇到的重点、热点、难点问题；是他调研思考的8年，他深入基层、深入老干部家中、老干部病房调查研究近百次，并做深入思考，提出自己的独到见解。他撰写的《用“三心”做好老干部工作》、《坚持“三个注重”推动老干部工作新发展》等文章在省委老干部局《老干部工作情况交流》的工作论坛上刊发。撰写的《淮安创新老干部工作理念的实践与思考》、《关于“双高期”离休干部服务管理工作的实践与思考》等多篇文章在省评比中获一等奖，在中央组织部老干部局组织的“做好新形势下的老干部工作”征文中获奖。由于他高度重视，以身作则，淮安的信息调研宣传等工作一直走在全省前列。
这8年是他倡导并力行全市老干部部门创新创优的8年。他力主开展离休干部图文资料征集，带领全市老干部部门用一年多时间收集了3125名离休干部回忆文章3521篇，珍贵照片9100余张，编印离休干部大型图文资料集《光辉人生》26卷，抢救了即将散失的珍贵史料，为后人留下宝贵财富，获得全省老干部部门首届创新创优成果优秀奖。他动意创办老干部工作特别广播节目《金色夕阳》，亲自多次与相关单位联系，最后募集资金10万元，购买收音机，赠给每位老干部，让节目成为老干部晚年生活不可或缺的内容。该项工作获得了全省老干部部门2010年度创新创优成果优秀奖。他聘请老干部担任全市老干部工作顾问等创新举措，受到了中央组织部老干部局领导的充分肯定。
这8年是他严以律己，注重关心人、培养人的8年。他从不向组织提任何关于自己的要求，但一见到县区委主要领导和分管领导就请他们关心老干部部门干部队伍建设。近几年，全市大多数县（区）委老干部局局长与组织部副部长或部务委员相互兼任，全系统有40余名干部得到提拔重用。市局先后引进了4名省委组织部选调生、2名硕士研究生，为老干部工作充实了新生力量，提升了队伍整体素质。他用感情留人，倡导快乐工作，经常指导开展职工集体活动，每次都要求带上各自的家属和小孩，他热情地与大家沟通思想，联络感情。他为此专门撰写了《淮安打造和谐老干部工作队伍的实践与思考》，并获得全省老干部工作优秀调研成果一等奖。这8年来，淮安老干部思想稳定，没有集访和越级上访，是市委、市政府对全市老干部工作放心的8年。
用力做好老干部工作，老干部待遇落实很给力
“只要有提高老干部待遇的政策规定，就要不遗余力的落实，让老干部满意。”魏宏庆是这么说，更是这么做的。他注重落实老干部政治待遇，重视抓老干部学习，专门组织编写老干部学习材料，每年全市发给老干部学习资料近万份。为了让老干部亲眼目睹家乡的巨大变化，连续6年组织全体市直离休干部和部分退休干部“看淮安”，7000余人次老干部参观淮安的各个县区，活动安全稳妥，党委、政府满意。同时，还组织地市级老干部赴韶山、井冈山、西柏坡、延安、黄山、青岛等地进行红色之旅和健康疗养。每次外出参观考察和疗养，他既当指挥员，又当服务员，活动前亲自组织对参观点、疗养地进行实地考察，拟定、修改活动方案，直到方案最详细、最稳妥为止。活动过程中，他时刻关注老干部的冷暖，不时问长问短，无微不至地照料老干部，并亲自为老干部拍照留念。参观结束后，亲自为老干部修饰、整理照片，常常通宵达旦，整理洗印照片1万余张。有的老干部感慨到，自己的子女也不如老干部局的同志服务关心得好！
他高度重视老干部生活待遇的落实，极力主张一定区域内老干部生活待遇标准相对平衡。他多次与有关县区的主要领导沟通，使经济薄弱县（区）都优先保证离休干部与市直离休干部一样，以同一标准发放“规范后”的生活补贴等。他超前谋划，主动协调，始终保证让企业离休干部与机关事业离休干部在生活待遇上同等标准，同步享受。在企事业改制中，他未雨绸缪，在中央、省文件还未出台时，主动报告市委常委会研究，将改制企事业单位离休干部的管理服务上收一级，并明确由同级财政按每人每年600元的标准拨付管理服务费用，彻底解决了改制企事业单位离休干部后顾之忧。在市直物资、贸易、化工、轻工等八大资产公司即将合并之前，他主动向市委领导汇报，并与相关部门协调，从而保证在合并其他工作开展之前，老干部有所安排，老干部很满意。对于易地安置离休干部，他多次说，离休干部年龄大了，在外地生活也不容易，于是，他决定由每两年看望一次改为每年看望一次，慰问金也由500元、1000元增加到2000元，特殊情况还给予补助。
他积极协调有关方面安排专项资金，为市直100多名无工作、无固定收入的已故离休干部配偶办理医保手续。老干部生病住院，他主动关心，老干部遇到大病，做大手术，他都亲自协调安排最好的医生。有一次，老干部局90岁高龄的离休干部苏浩突患脑梗塞，生命垂危，他亲自跑医院找领导，到病房找医生，到手术室推轮椅，还安排专人精心护理，在苏老住院期间，他再忙每天也要去医院看望苏老两、三次，了解病情，与医生商讨治疗方案，最终使苏老康复。全家人逢人便说，老干局魏局长太好了，真是党的好干部。
用情做好老干部工作，老干部开心满意
“感人心者，莫先乎情。”他对老干部工作充满激情，对老干部充满感情。他倡导建立离休干部及其遗属特殊困难帮助机制，保证老干部的生活质量不因遇到特殊困难而降低，他说，这是雪中送炭啊！为此，他协调财政安排专项资金对遇重病、家庭特殊变故等离休干部及其遗属实施帮助，已帮助离休干部及其遗属1000余人次，帮扶资金近200万元。有一次，他冒着大雪把慰问金送到老干部家中时，老干部感动地热泪盈眶。他和老干部工作人员一起与老干部交朋友、结对子。老同志过生日，他及时送去蛋糕、鲜花；老同志生病时，他及时前往医院或家里看望。他十分重视对离休干部临终关怀，千方百计协调解决老干部家庭内部纠纷，主动帮助老干部家庭处理老干部的丧事，经常上门吊唁或参加老干部遗体告别仪式。
他经常说，老干部来信来访，有事找老干部局，是对我们的信任。为此，他用热情的态度、真诚的解答、周到的服务让老干部满意而归，老干部把老干部局当成自己的“娘家”。他亲自接待来信来访离休干部60余人次，老干部满意率100%。
8年来，魏宏庆尽职尽责，倾力倾情做了大量细致的工作，淮安老干部工作获得各类表彰近20（项）次，有近10项工作在全省老干部部门相关会议上作经验介绍，走在全省的前列。他本人也收到老干部及老干部遗属的感谢信（短信）、电话50余件（次），老干部们交口称赞，魏局长理所当然记头等功。