蒋老干
——记新疆生产建设兵团农三师老干部
局长蒋德文
在新疆生产建设兵团农三师，老干部们一提起蒋老干，都称他是老干部的贴心人。
一
蒋老干，名叫蒋德文。熟悉蒋德文的人都知道他有股“韧劲”，认准了的事，不达目的不罢休。
1986年冬天，蒋德文从部队转业来到农三师组织处，任老干干事。有人说：“做老干部工作是侍候人的事儿”，“小字辈，老得快，长不大，出不去”，“做老干部工作见人矮三分，操心多，提拔慢，改行难”。面对这种种议论，蒋德文毫不动摇，他暗下决心，既然组织上安排我做老干部工作，我就一定要干出个样子来。农三师人称“穷三师”，地处边境，条件艰苦，老干部工作起步晚，多项政策不落实，下属许多团场拖欠离退休干部工资，老干部来信来访多，成堆的问题摆在他的面前。
万事开头难，该从何处着手呢？为尽快进入角色，理清头绪，蒋德文把历年来的老干部工作文件按年度装订成册，登记编号，认真阅读，熟记于心，并将一些重要规定摘抄于笔记本上，为处理日常业务提供依据。他热情接待来访老干部，有问必答，上访必管；他走家串户，主动与老干部交朋友，许多老干部视他为知己，有什么想法都愿跟他讲。
强烈的责任心和使命感，使蒋德文一门心思扑在老干部工作上。他知道要打开老干部工作的局面必须从宣传入手，在各级党委的理解支持下开展工作，关键在领导，重点是生活待遇的落实。他利用各种机会，反复宣传老干部工作的重要性，引起了各级领导的重视和社会的关注，在全师范围内迅速形成了关心支持老干部工作的良好氛围。在他的倡议下，凡离退休干部比较多的单位，都成立了老干部工作领导小组，并把老干部工作列入了各级党委的议事日程，列入了主要领导的述职报告中，列入了承包合同中。在他的努力下，1 9 9 2年农三师召开了首次老干部工作会议，成立了师党委老干部工作处，提取了老干部三项费用，为做好老干部工作奠定了坚实的基础。
局面打开了，蒋德文并没有松劲。他制定了《农三师老干部工作目标管理百分考核制》，对老干部工作实行目标管理，年初下达指标，年中抽查，年底组织考核组验收。考核组采取听、查、看、访、谈的方式，先听取业务部门的汇报，了解做了哪些工作；查常委会记录，掌握党委研究解决了哪些问题；查离退休干部工资名册，了解老干部工资福利是否落实。看老干部活动室、老干部病房、病历档案、宣传板面等。走访老干部家庭，了解他们的生活状况。召开老干部座谈会，征求意见和建议。他把老干部工作分为党委重视、落实待遇、发挥作用、老有所乐、业务建设5项76条。考核中坚持“严”字，突出“实”字，逐项逐条打分，并将考核结果通报全师，作为评选先进的依据。
目标管理制度的实施，使老干部工作落到了实处，管理走上了科学化，规范化的轨道。兵团兄弟师局纷纷到农三师取经，在1994年兵团组织的老干部工作大检查中，农三师的老干部工作受到了表扬。
二
了解蒋德文的人都知道他有股“粘”劲，若是被他粘上了，轻易别想脱身。做老干部工作得不到理解的时候是有的，不少单位把老干部看成是负担，见了老干部就皱眉头，遇事就踢皮球。有些单位听说蒋老干来了，避之唯恐不及，碰见了，扭头就走，弄得他很尴尬。实在躲不过，也是水泼不进，你讲你的道理，他讲他的困难。蒋德文心里有气得忍着；有火，无处可发得压着。他有过改行的念头，但共产党员的使命感和责任心推着他如陀螺般不停地转着。对一些老大难单位，你躲，他就粘上去，辅之以“蘑菇战”加“持久战”，他攻克了一道道难关。
四十五团长期以来对老干部实行医疗费包干，蒋德文心里很着急，找到四十五团，“粘”上了团长，好话说尽，团长就是不答应。他召集老干部开座谈会，提了很多意见，团长始终陪笑脸，就是不解决实际问题。正遇上一年一度的老干部工作大检查，四十五团被扣18.5分，组织人事工作一直处于先进行列的四十五团没有进入前5名。团长沉不住气了，决定取消离退休干部医疗费包干的办法，全面落实了离退休干部的待遇。
三运司是个老企业，离退休干部多。1993年因不上交老干部业务经费受到通报批评。经理很恼火，一时和老干部处关系紧张。为了尽快落实老干部政策，便于老干部工作的顺利开展，蒋德文主动去找这位经理谈心，在充分肯定成绩的同时，指出了存在的问题。一次谈不通，两次去谈，两次还谈不通，就第三次再去谈。精诚所至，金石为开。这位经理终于被蒋德文一心一意为老干部办实事的诚心所感动，积极采纳了他的建议和意见，想方设法改进工作，不但上交了老干部业务经费，而且还拨出1.5万元，整修了老干部活动室。1996年“老人节”，三运司举办了隆重的庆祝活动，使老干部过上了一个欢快的节日。有人不理解，问他：“他们不上交费用，又不是你的错，干嘛低三下四地去做工作？”蒋德文笑了笑说：“只要对老干部工作有利，自己受点委屈值得。”
五十团经济十分困难，银行贷款上千万元。当蒋德文提出落实离退休干部待遇时，团领导当场反驳，说没这个规定。他当即拿出文件念给他听，这位领导无言以对。团党委决定，立即落实老干部待遇。蒋德文硬是凭着这股“粘”劲，使农三师老干部的“两项待遇”得到较好落实。
老干部健康疗养是老干部工作中的难点。一些单位领导怕花钱，分配的名额一直完不成，10年间离休干部参加疗养不足200人，仅占全师老干部总数的17%。为改变被动局面，老干部局与组织部、财务局联合下文，提取离休干部健康疗养经费。经过扎实细致的工作，到1997年3月底，疗养经费基本到位，疗养工作由被动变为主动。各单位积极报名，连从不参加疗养活动的单位也送来了疗养名单，上级下达的疗养指标超额完成。
辛勤的耕耘换来丰硕的成果。目前，农三师各单位没有欠发离退休干部工资的现象，老干部来信来访从每年300件（次）下降到88件（次）。1996年6月，蒋德文被任命为农三师党委老干部局局长，并作为兵团老干部工作先进个人，光荣地出席了兵团老干部工作“双先”表彰大会。