建设“重要窗口”已成为当下浙江的新目标新定位，作为以垦荒精神立心的老干部工作者更应自觉把自身的“小窗口”放到全省、全市的“大窗口”中去谋划落实，亮出“三色”招牌，在新时代“赶考”中激发能量、开拓新路、积极作为，为老干部工作最精彩板块添彩增色。
通过在制度化、常态化、精准化上下功夫。加强引导离退休干部争做“两个维护”坚定的拥护者、捍卫者，实现党中央重大决策部署到哪里，老干部排头兵就学到哪里、落实到哪里。注重发挥他们“播种机”的政治优势，传承红色基因，培育红色精神，教育、引领更多党员干部和青少年做新时代垦荒人；注重发挥他们“压舱石”的威望优势，在基层社会治理中主持公道、扶正祛邪、帮扶弱小，团结周围群众营造社会和谐新风尚；注重发挥他们“二传手”的经验优势，让这一智慧和力量“活宝库”，为社会经济改革发展建言献策、点拨指导。
打造精品，以“新”的亮色增强“银品牌”优势。运用“六维养老”工作机制，对标最高最好最优，既立足品牌精准性，又坚持椒江特色性，努力创造更多可复制、可推广的新样板。推动“银景驿站”全面化，依托椒江党建“248工程”，在社区、商圈、园区等布点三维离退休干部党建“微阵地”，通过共建共享共治，使党建品牌转型；推动“银发学堂”智慧化，通过互联网技术获取老干部需求，灵活在各个社区开设班级、聘任教师、定制教学，使文化品牌升级；推动“银垦服务”多元化，整合老干部公益资源，让“银垦+”系列志愿服务团队全新出道，打通“堵点”、传递温暖，使志愿品牌弥新。
实干争先，以“正”的成色凸显“弄潮儿”担当。在致力打造“十大匠心工程”舞台上，每一名老干部工作者都是推动者、保障者、展示者，唯有快速适应新形势，见势早、行动快、措施实，才能抢占先机、赢得主动。提升精进力，进一步吸收改革、科技、互联网等方面的新知识，将其转化为服务老干部工作的新手段，着力填补知识空白、经验盲区、能力弱项；凸显服务力，将深化“四就近”服务贯穿始终，集成优化部门和社会力量，精准施策，在联系服务老干部上更用情、更用心、更用力；锤炼廉洁力，将老干部的评价作为检视工作成效的指标，靶向治疗形式主义、官僚主义问题和不正之风的前沿，把时间、精力凝聚到抓落实、解难题上。