如何在风雨欲来前筑好财务安全堤坝，抗拒倾覆风险？今年以来，保山市老干部活动中心聚焦财务管理，创新构建“目标引领-重点监控-制度保障-动态预警”四位一体监管体系，织密风险防控网，推动单位内控管理规范化建设取得实效。
靶向定标校准监督准星。以建立“制度健全、执行有力、风险可控”的内控机制为总目标，系统梳理预算管理、收支审批、政府采购等6类15项经济业务流程，规范财务管理；制定《经济活动关键节点监督清单》，精准防范廉政风险和财务风险；细化采购询价、票据凭证、资金支付等7个重点监督环节，实行分级授权审批制度，确保经济活动全流程可追溯、可倒查，强化绩效和责任管理。
定向发力突出监督重点。构建“资金流+业务流”双线监控模式，着重加强对“三重一大”事项、经费审批、固定资产管理的穿透式监督。咬住硬化预算，开展预算执行动态分析，建立超额预警线；针对老年大学教学设备采购、教室改造工程等重点项目实施台账管理，年内开展专项监督检查2次，发现并整改票据不规范、会计存档资料不完整等问题3个。厉行节约，严控“三公”经费，今年支出大幅下降。
制度固本强化刚性约束。修订完善《财务管理制度》《差旅费管理制度》等15项涉及经费收支方面的制度，制定风险防控预案2个。建立AB岗交叉审核机制，财务关键岗位轮岗率达100%。每季度组织内控制度测试，开展“岗位风险大家谈”活动5场次。实施内外联审，在认真开展局系统财务交叉检查的基础上，邀请财务咨询公司帮助开展“健康体检”，问题整改率达100%。
提醒机制构建预警网。深入学习和贯彻落实中央八项规定精神，结合典型案例开展警示教育3次，牢固树立全面从严治党和过“过紧日子”思想。通过内部会议、工作群发布内控执行重点提醒事项7期；对检查中发现的问题，明确整改要求，限期完成整改。推行“纪检+财务”联席会商制度，开展廉政谈话21人次、廉政家访18人次。组织关键岗位人员专题培训3场次，不断增强财务风险防范意识，彻底杜绝虚开发票、违规报销、违规采购等情况发生。全面开展资产核查，资产管理规范率提升至98.5%，为老干部服务工作高质量发展提供了坚实保障。